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物業(yè)管理與設(shè)施管理、資產(chǎn)管理模式的比較

來(lái)源：www.wy5173.com  |  發(fā)布時(shí)間：2024年06月19日
  無(wú)論是物業(yè)管理、設(shè)施管理還是資產(chǎn)管理，其管理對(duì)象都是具有明確產(chǎn)權(quán)和有價(jià)值的物質(zhì)實(shí)體，由業(yè)主建造，以滿足特定目標(biāo)的需要。三者都包含了管理對(duì)象的良好維護(hù)和維護(hù)，以確保管理對(duì)象的良好運(yùn)行狀態(tài)。三者的內(nèi)涵重疊，但也存在顯著差異，主要表現(xiàn)在以下方面。

  1．不同的發(fā)展背景

  我國(guó)物業(yè)管理始于住宅。長(zhǎng)期以來(lái)，住宅一直是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象。因此，物業(yè)管理是指住宅區(qū)的物業(yè)管理。住宅以外的物業(yè)管理在理論體系、政策體系和行業(yè)實(shí)踐上都非常薄弱。設(shè)施管理來(lái)自組織對(duì)自身發(fā)展能力的內(nèi)部審視，而資產(chǎn)管理則因房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化而得到重新認(rèn)識(shí)和發(fā)展。不同的背景和發(fā)展環(huán)境使三者在管理視角、管理地位和目標(biāo)上存在差異。



  2．不同的管理定位

  從《物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)物業(yè)管理的定義不難發(fā)現(xiàn)，物業(yè)管理定位于“維護(hù)、維護(hù)、維護(hù)”水平，處于被動(dòng)、從屬地位，也導(dǎo)致物業(yè)管理行業(yè)一直徘徊在低端。設(shè)施管理注重組織戰(zhàn)略水平，強(qiáng)調(diào)設(shè)施應(yīng)滿足組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，能夠主動(dòng)適應(yīng)組織的變化并做出相應(yīng)的調(diào)整。資產(chǎn)管理主要滿足房地產(chǎn)投資回報(bào)的需要，也屬于較高的戰(zhàn)略水平。設(shè)施管理和資產(chǎn)管理都將物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)作為其管理的基本功能之一。

  3．不同的管理視角

  物業(yè)管理和資產(chǎn)管理都具有從外部為所有者提供服務(wù)的性質(zhì)。我國(guó)物業(yè)管理明確了社會(huì)化、市場(chǎng)化特點(diǎn)，突出了物業(yè)管理作為社會(huì)化服務(wù)的特點(diǎn)。設(shè)施管理是從組織內(nèi)部角度審視完成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的必要手段，可視為與財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相比的內(nèi)部功能。

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